Премини към съдържанието
Ремонт на покриви и изграждане на нови покривни конструкции

gorgior

Ден от историята на Apple

Recommended Posts

gorgior
публикувано (редактирано)

Apple се отказва от чиповете PowerPC и преминава към Intel

https://applespbevent.ru/wp-content/uploads/2020/06/Intel.jpg

6 юни 2005 г . : Стив Джобс обявява решението на Apple да мигрира Mac от преди използваните микропроцесори PowerPC към нови чипове от Intel.

В речта си по време на събитието WWDC 2005 Джобс отбеляза, че процесорите на PowerPC имат ограничени възможности, които не позволяват на Apple да реализира идеите си за популяризиране на бъдещи технологии, така че са необходими промени.

Компанията започна да използва чипове PowerPC в началото на 90-те, изоставяйки Motorola 68000. Но с течение на времето Apple не хареса техните спецификации, тъй като изразходва много енергия и генерира много топлина.

Довиждане PowerPC!

Джобс искаше ултра тънки и свръхлеки продукти като MacBook Air, а процесорите на Intel бяха най-подходящи за това.

След като прегледа характеристиките на чиповете Intel, той беше много впечатлен. Като се има предвид, че голям дял от продажбите на Apple идваха от лаптопи, това беше важно решение за компанията. Въпреки че този преход беше изпълнен с определени рискове за технологичната компания, избраният път се оказа правилен и му позволи да заобиколи бившите конкуренти, представени от Commodore и Atari.

 

В рекламата на нови продукти Стив Джобс нямаше равен. На WWDC 2005 той обяви, че появата на първите Mac компютри с процесори на Intel ще е след година, но добави, че това може да се случи и по-рано.

През януари 2006 г. новият MacBook Pro беше представен с 15-инчов екран, захранван от Intel Core Duo чипове. Първият Mac с чип Intel, потребителите посрещнаха добре, потвърждавайки, че Apple е правилният избор.

Редактирано от gorgior

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior

Излиза първият цветен PowerBook 180c с качествена графика

https://applespbevent.ru/wp-content/uploads/2020/06/PowerBook_180c-2048x1376.jpg

7 юни 1993 г .: Apple пуска PowerBook 180c, като се грижи за множество актуализации, включително 256-цветен екран, компактен дизайн на корпуса и добра компютърна мощност.

Трябва да се отбележи, че PowerBook 180c не е първият цветен лаптоп, а първият, който има дисплей с активна матрица, която осигурява висококачествено цветно изображение на екрана под всеки ъгъл на гледане.

PowerBook 180c беше нов модел и имаше впечатляващи характеристики. Компактният дизайн съдържа 33 MHz процесор Motorola 68030 и 6882 копроцесор, 4 MB RAM, разширяваща се до 14 MB. PowerBook има много портове: конектор за Apple Desktop Bus, два RS-422 порта, SCSI, конектори за микрофон, високоговорител и модемно отделение. Лаптопът беше в търсен и лесен за използване.

PowerBook 180c: страхотен, но с няколко минуса

За съжаление компютърът има два съществени недостатъка:

  1. Дисплеят му беше по-малък от оригиналния PowerBook 180c с 10-инчов екран и дори по-малък от предишния PowerBook 165c. Въпреки малкия си размер, повечето потребители се сблъскаха с този недостатък, считайки го за справедлив компромис за получаване на висококачествени цветове.
  2. Жалък живот на батерията.

Powerbook 180c

Ако мнозина се съгласиха да се справят с първия проблем, тогава работата в офлайн режим не повече от два часа без презареждане дразнеше други. Стартирането на процесор с честота от 33 MHz и цветна графика изисква много енергия, така че продължителността на интензивното използване на PowerBook е не повече от час.

Базовият модел PowerBook 180c струваше 3719 долара, а напълно оборудвания вариант - 4 079 долара. Apple прекрати производството на лаптопа през 1994 година.

 

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior

Доходите на разработчиците в App Store надхвърля10 миллиарда долара

https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/3397137/pub_5ee11802c77d2b1022c984eb_5ee119266f28057d2d40854f/scale_1200

10 юни 2013 г.: Apple премина през значим етап и към петгодишния юбилей на App Store плащанията към разработчиците на приложения надхвърлиха 10 милиарда долара.

Броят на изтеглянията от потребители възлиза на 50 милиарда приложения и 93% от тях се изтеглят повече от веднъж месечно. Общият брой на наличните приложения надхвърли 900 000. Откриването на App Store през 2008 г. донесе невероятен успех на Apple, въпреки съмненията на Стив Джобс в началото, който не се съгласи да приеме идеята да предостави на потребителите на iPhone приложения от трети разработчици.

Новите достижения на AppStore

През септември 2008 г. броят на изтеглянията достигна 100 милиона, а през април 2009 г. беше регистриран рекордния милиард. Apple получава 30% от всяко продадено приложение, което и осигурява стабилен поток от приходи в продължение на много години.

https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/3023531/pub_5ee11802c77d2b1022c984eb_5ee118d7a2092e39628df2c1/scale_1200

През 2018 г. до 10-ата годишнина размерът на плащанията към разработчиците надхвърли 100 милиарда долара с 500 милиона посетители на App Store на седмица. Към днешна дата през 2020 г. App Store празнува 12 години. Дори по време на настоящата карантина поради COVID-19 търсенето на App Store показа удивителна стабилност.

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior

За първи път представят обновената OS X - Snow Leopard

https://applespbevent.ru/wp-content/uploads/2020/06/mac-osx-snow-leopard.jpg

 
8 юни 2009 г.: Apple представи OS X Snow Leopard, нова версия на своята операционна система за Mac, която е една от най-добрите актуализации за настолните компютри на компанията.

Snow Leopard не се различаваше много от предшественика си, OS X Leopard,  в нея не бяха добавени много нови функции и атрактивни инструменти. Основната и цел беше да се оптимизират възможностите за повишаване на производителността.

Snow Leopard възстанови репутацията на Apple в производството на качествени продукти, които "просто работят". Нищо чудно, че тя бе популярна толкова дълго време.

OS X Snow Leopard донесе понижение на цените на оактуализациите за  Mac

Предишните версии на OS X струваха $ 129, а Snow Leopard, на цена от $ 29, беше приятна изненада за потребителите. Това намаление на цените предопредели решението на Apple да се откаже напълно от пускането на платен софтуер няколко години по-късно.

OS X Mavericks 2013 беше първата безплатна операционна система на Apple.

В крайна сметка Snow Leopard беше много важна актуализация на OS X за потребителите на Mac. Целта и беше да коригира предишни грешки и да насочи вниманието към важните подобрения, а не към отделните проблеми, които потребителите периодично срещат.

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior
публикувано (редактирано)

Маркетинговата кампания на Apple «Switch» превръща ученичка в звезда

https://applespbevent.ru/wp-content/uploads/2020/06/Ellen-Feiss.jpg

9 юни 2002 г.: Apple стартира рекламната си кампания „Switch“, в която реални хора говорят за причините за преминаване от персонален компютър към Mac. Тя се превръща във вирусна сензация, но едва ли 15-годишната гимназистка Елън Фейс да е била възхитена от подобна слава.

Усилието за привличане на повече потребители от Windows към Mac беше ключът към създаването на Switch. По това време Microsoft достигна своя финансов връх, а Apple отбеляза ръст след излизането на iPod. Все повече хора искат да пробват Apple компютри за първи път. Това съвпадна със стратегията Digital Hub, разработена от Стив Джобс, която беше предназначена за 95% от потребителите, които нямат Mac.

Участието на обикновените хора в рекламата беше ново за Apple, но предопредели бъдещето на проекта
«Снимано с iPhone».

Елън Фейс за «Switch» и интернет-слававата

Рекламата е създадена от Ерол Морис, който се стреми да създаде усещането, че зрителят води поверителен разговор с обикновен човек относно причината за прехода му към Mac.

 

Особеният начин на разговор на Елън предизвика много критики и слухове, а някои дори предположиха, че тя е под влиянието на наркотици.

Всъщност Елън Фейт, която се появи в рекламата, беше обикновена ученичка,  приятелка със сина на Морис,  а заснемането се състояло късно и тя изглеждаше уморена. След реклама тя стана интернет знаменитост. Тя беше поканена в телевизията, предложиха й да участва в шоуто и дори да се снима във филми. Фейс отказа почти всичко.

Винаги неохотно си припомняше интернет славата си, отбелязвайки, че има много проблеми в гимназията заради Switch. В крайна сметка повечето от нейните фенове „се оказаха сладки, умни хора, които използват Mac", но някои от негативните аспекти на интернет славата бяха неприятни.

 

Редактирано от gorgior

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior

Safari става достъпен за Windows

https://applespbevent.ru/wp-content/uploads/2020/06/Safari-on-Windows-1536x880.jpg

11 юни 2007 г.: Стив Джобс предства браузера Safari 3 за потребителите на Windows, като Apple за първи път в своята история го направи  достъпен за нефирмени компютри.

Safari 3 се рекламира като високоскоростен браузър, лесен за използване и по-бърз от Internet Explorer 2 пъти, а Firefox - 1,6 пъти. Той беше достъпен за потребителите до 2012 г., но не спечели голяма популярност.

Пренасянето на iTunes четири години по-рано в Windows беше много по-успешно и успя значително да разшири потребителската база. Очакваше се Safari да има същия успех и в крайна сметка да стане доминираща на пазара.

Провал на плановета за доминиране на Safari за Windows

Потребителската аудитория на Windows далеч превъзхождаше привържениците на Mac и основната цел на Apple беше да се домогне до доминиране на пазара на компютри. Въпреки че Safari се фокусира върху скоростта и поверителността, предлаганите допълнителни функции не впечатлиха потребителите.

 

Освен това още на следващата година Google представи нов безплатен браузър Chrome, който разработчиците направиха достъпни не само на Windows, но и на Mac и Linux, включително мобилни версии. Днес Chrome е най-популярният уеб браузър в света.

Що се отнася до Safari, потребителите на Windows смятаха, че това е недоизпипано и изразиха съмнение, че никой, които е с  ума си  ще го ползва, като се имат предвид проблемите с получаването на плъгини, невъзможността да запомнят предварително отворените раздели след затварянето им и многобройните грешки, които предизвикаха сривове на приложението.

Като цяло този експеримент беше благороден, но пагубен жест за Apple. С излизането на OS X Mountain Lion, Apple все още не бе актуализирала Safari 6.0 за Windows.

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
Alxx®

Абе, ако трябва да съм честен, Сафари за Мак окончателно ме изпрати в света на OSX. Ще цитирам чичко: "They see things different". Кром най-популярният браузър в света? Дам, всички имат правото да са малоумни.

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
arm11

Аз лично от Сафари се отказах преди години, когато живеех в страна с бавен нет. Тогава Лисицата работеше много по-бързо и ме спечели, та си я ползвам до ден днешен.

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior

Гуруто на техническата преса Уолт Мосберг прави първя обзор готовещия се за излизане iPhone

https://applespbevent.ru/wp-content/uploads/2020/06/Walt-Mossberg-1536x1036.jpg

12 юни 2007 г.: През разгара на страстите в деня преди излизането на iPhone, мнението  на анализаторана технологическата колонка в  The Wall Street Journal, Уолт Мосберг, беше решаваща за много потребители. Имайки възможността да опита сам предстоящия продукт на Apple, той направи честен преглед.

Мосберг изрази известни съмнения относно изключителната идеалност на новото устройство, тъй като се отнесе с недоверие към сензорната клавиатура. Той обаче отбеляза цялостното положително впечатление, получено от телефона.

Първия iPhone: възторг и съмнения

В рецензията си Мосберг отбеляза преспективността на мобилните телефони и че iPhone е в състояние да демонстрира ново ниво на технологично развитие в тази област, тъй като работата му е изградена върху реална операционна система, подобна на компютър.

Като технически експерт той отбеляза компетентен интерфейс, дисплей с големи размери, здрав дизайн и впечатляващ офлайн период. Въпреки първоначалните съмнения относно добрата работа на сензорната клавиатура, след пет дни той вече можеше бързо да  набира текст.

Сред недостатъците беше липсата на индивидуални функции, познати на потребителите на мобилни телефони, които Apple добави по-късно.

В търговията на дребно iPhone се появи на 29 юни 2007 г. Десет години след това Mossberg подаде оставка, BlackBerry почти загуби лидерството си на технологичния пазар и все повече и повече хора започнаха да използват iPhone.

 

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior

На Едди Кю му се налага да се защитава в антимонополния комитет за формиране на цените в iBooks Store

https://applespbevent.ru/wp-content/uploads/2020/06/ibooks_cloud_2x.jpg

 

13 юни 2013 г.: По време на съдебното дело срещу Apple, вицепрезидентът по софтуера Еди Кю трябваше да обоснове бизнес стратегията си и да обясни принципа на ценообразуване на електронните книги.

Като изпълнителен директор на Apple, отговарящ за маркетинга на iBooks Store, той трябваше да се справи с жизненоважен проблем с защитата в съдебно дело с Министерството на правосъдието, който може да доведе до деветцифрени наказания за компанията.

Apple Inc беше обвинена в корпоративна конспирация с петима издатели за изключително увеличение на цените в услугата iBooks Store. Издателските компании Hachette Book Group, Macmillan Publishers, HarperCollins, Penguin и Simon & Schuster не се осмелиха да се изправят срещу комисията по антитръстовите правила, уреждаха искове пред съда и само Apple рискуваше да защити интересите си.

Обоснование на ценовата стратегия на Apple на електронните книги в iBooks Store

По това време Amazon оглавява пазара за продажби на електронни книги, като определя цена от 9,99 долара. Но не всички издателства са считали това за изгодно.

С пускането на iPad Apple избра нова стратегия за завладяване на пазара, като покани издателите сами да определят цените от $ 12.99 до $ 14.99. Това ни позволи да създадем силна конкуренция за Amazon, тъй като много издатели предпочетоха, разбира се, по-изгодна оферта за себе си. Пазарното господство на Amazon спадна от 90% на 65%. И тогава Apple беше извикана в съда.

В показанията си в съда Kю беше принуден да признае увеличения на цените за отделни електронни книги в iBooks Store, обяснявайки това не с тайни споразумения, а с по-добрите условия, които Apple предлагаха на издателите, недоволни от правилата за сътрудничество с Amazon.

В крайна сметка федерален съд обвини Apple в заговор с издателите. Компанията успя да разреши въпроса с цените точно когато потенциалната щета достигна $ 840 млн. Съдът назначи и одитор за антитръстовия контрол, който трябваше да контролира Apple.

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior

Участие на Пол Маккартни в реклама на iTunes ознаменува стоплянето на отношенията между The Beatles и Apple

https://applespbevent.ru/wp-content/uploads/2020/06/Dance-Tonight.jpg

 

14 юни 2007: В iTunes реклама за iPod, Пол Маккартни, бивш член на The Beatles, изпълни новата си песен «Dance Tonight».

Това беше поредица от реклами, в които участваха много легенди от музикалната индустрия. Особеността на този проект беше фактът, че изтъкнатите музиканти не получиха заплащане за реклама в iTunes рекламата, тъй като Apple по това време беше толкова известна, че такова участие беше от полза за самите изпълнители, интереса към чиито албуми нарастваше.

Рекламата на Макартни за iTunes беше особено успешна, тъй като бившя член на Бийтъл за първи път представи свои произведения на услугата. Появата на музикалните композиции на Маккартни в iTunes показа началото на размразяване в конфронтацията между Apple и The Beatles, които дълго време разрешаваха конфликти в съда.

 

 

Съдебните конфликти на Apple и The Beatles

Apple и The Beatles водят дълга правна битка. Както при Macintosh и iPhone, Джобс и Возняк избраха Apple Computer за име на своята компания, тъй като марката Apple Corps е собственост на The Beatles от 1968 година. След пускането на Apple II Apple Corps заведе дело в защита на правата си и ги съди за 80 000 долара обезщетение с ангажимента на Apple Computer да не участва в музикалния бизнес.

През 1986 г. започва нов кръг от конфликти, когато MIDI и аудио са добавени към продуктовите линии на Mac и Apple II. Неуспяла да постигне мирно споразумение, Apple Corps предявява иск през 1989 г. за нарушаване на споразумението от 1981 г. и съди Apple за 26,5 милиона долара.

Apple Computer получи правото да произвежда и продава устройства, които възпроизвеждат и пускат музикално съдържание, но записът не трябва да бъде на физически носител.

В средата на 2000-те, след успешното стартиране на музикалния магазин iTunes, Apple Corps заведе ново дело. Този път Apple успя да спечели делото, доказвайки, че iTunes не използва физически носители.

След сключването на споразумението през февруари 2007 г., песента на McCartney се появи в реклама за iTunes Music Store. Албумите на Beatles обаче станаха достъпни за потребителите на iTunes едва след няколко години.

 

 

 

 

 

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior

Изтичане на данни по iPad 2 преди пускането на устройството изпрати инсайдъри в затворническа килия

https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/3413538/pub_5ee7a16e047f235921a9750d_5ee7a740274884401379c8a9/scale_1200

15 юни 2011 г.: Трима служители на Foxconn получават присъди на затвор по обвинение във вътрешен теч на информация по iPad 2.

Като наказание съдът определи затвор от 1 до 1,5 години с плащането на глоби от $ 4500 до $ 23 000. По време на процеса те разкриха, че са получили 20 000 юана от производителя на аксесоари Shenzhen MacTop Electronics и други привилегии за предоставяне на изображението iPad 2. Това дава възможност на компанията, по-рано от конкурентите си, да започне да пуска калъфи за iPad 2.

На служителите е овдигнато обвинение за разкриване на търговски тайни.

Apple твърдо пази тайните си

Успешните пускания на нови устройства носят на Apple милиарди печалба, така че компанията предпочита да пази предстоящите продукти в тайна. Към днешна дата само определени части от устройства на Apple понякога изтичат в медиите преди пускането на продукта. Предвид ниските заплати, които работниците в производството получават, действията им са разбираеми.

https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/2414075/pub_5ee7a16e047f235921a9750d_5ee7a618c2a70a25b386d7cc/scale_1200

Въпреки че, в сравнение със Стив Джобс, новият изпълнителен директор на Тим Кук не е толкова потаен относно плановете за разработване на нови продукти, Apple продължава брутално да защитава производствените тайни. През последните години компанията засили изискванията към предприятията на своите доставчици за качеството на работа на службата за сигурност, безмилостно прилагайки милиони санкции в случай на теч.

Днес войната срещу течовете на Apple продължава, както стана известно от меморандум на служителите, публикуван в пресата.

 

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior
публикувано (редактирано)

Количеството на предварителните поръчки на iPhone 4 достига защеметяващи показатели

https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/203431/pub_5ee901755b22211b8e3c7897_5ee901a4970ba71c34629509/scale_1200

16 юни 2010 г.: Apple съобщава за значителен интерес на потребителите към новия си iPhone 4, като предварителните поръчки достигат 600 000 в първия ден. AT&T дори отбеляза, че има проблеми със сървърите си, които не можеха да се справят с 10-кратното увеличение на потребителския трафик на сайта, поради увеличеното търсене.

Пускането на новия iPhone винаги е било комерсиален успех, но на Apple му отне няколко години, преди първите дни на продажбите да станат експлозивни, както при iPhone 4. За съжаление, това беше последното устройство от серията iPhone, представено от Стив Джобс. Когато бе пуснат следващият iPhone, той вече беше починал.

 

В същата тази година Apple пусна първият iPad.

iPhone 4: един голям хит

IPhone 4 получи не само актуализиран дизайн от Джони Аив, но и обновена 5-мегапикселова камера с LED светкавица, предна VGA камера, Retina дисплей с подобрена резолюция на екрана, Apple A4 процесор, по-голяма RAM и FaceTime функция.

Скандалът, наречен "Antennagate", също бе е свързан с пускането на iPhone 4, което е доста неприятно за Apple. Проблемът се отнасяше до дефекта на антената, влияещ на приемането на сигнала, което беше разрешено едва през 2012 г.

 

Редактирано от gorgior

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
Alxx®
преди 11 часа, gorgior написа:

Когато бе пуснат следващият iPhone, той вече беше починал.

Стив Джобс почина един ден след представянето ;) Всякаш е чакал да види последното си отроче на пазара.

По темата: iPhone 4 беше първият айфон, довел потребителите до истерия по всички параграфи.

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
Русев

Нямаше как да няма истерия, продукта беше топ изпълнение за времето си, а конкуренцията вадеше модели като, че ли правени от малки китайчета по трудово обучение.


Sent from my iPhone using Tapatalk Pro

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior

Ражда се Лиза Бренан-Джобс, първата дъщеря на Стив Джобс

https://applespbevent.ru/wp-content/uploads/2020/06/Lisa_Brennan-Jobs.jpg

17 юни 1978 г. отбелязва раждането на първото дете на Стив Джобс - Лиза Бренън-Джобс, но към този момент родителите й са се разделили. Освен това 23-годишният Джобс отричаше бащинството си дълго време, дори когато тестът потвърди този факт. Неговата приятелка, Крис-Ан Бренан се занимаваше сама с детето, докато Джобс работеше активно над развитието на своята компания Apple.

След като потвърди бащинството, той трябваше да се съгласи да изплаща издръжка на дете в размер на 385 долара на месец, а по-късно, ставайки мултимилионер, той стана щедър с 500 долара.

По-късно Джобс узря морално, за да се извини на дъщеря си за доста грозните му постъпки, като установи сравнително нормална връзка с нея. След смъртта на Джобс през 2011 г. тя наследява многомилионно наследство, но Лиза почти винаги отказва интервю за баща си. След като завършва Харвардския университет, Лиза пише за много списания. Тя пусна и мекоари, излезли с меки корици.

Пускането на компютъра Lisa

През 1983 г., когато юридическите битки за бащинство бяха в разгара си, Стив Джобс отрече, че компютърът Lisa е кръстен на дъщеря му Лиза Бренан. Признаването на този факт може да навреди на бизнеса, така че Джобс излезе с декодиране на името. Според него "Lisa" е съкращение от името "Local Integrated System Architecture". Инженерите на Apple обаче се пошегуваха, че основното е да излезе с правилното декриптиране навреме.

По-късно Джобс призна пред официалния си биограф Уолтър Айзъксън: „Очевидно компютърът е кръстен на дъщеря ми.“

 

 

 

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior
публикувано (редактирано)

Джон Скъли напуска поста генерален директор на Apple

https://applespbevent.ru/wp-content/uploads/2020/06/jobs_sculley.jpg

18 юни 1993 г .: Джон Скъли, прекарал повече от 10 години в Apple като изпълнителен директор, е принуден да подаде оставка след рязко падане на акциите на AAPL от максималното си представяне от 4,33 долара през предходната година до 0,73 долара през 1993 година.

Скъли се присъединява към Apple като трети президент с Майк Маркула и Майк Скот през май 1983 г., след което става изпълнителен директор. Идеята да го примами от Pepsi към Apple принадлежи на Стив Джобс, който планира успешна съвместна работа в екип, където единият ще се занимава с маркетинг, а другият с технологии.

Поради конфронтацията и интригите от страна на Джобс, последният е принуден да напусне Apple.

Успехи и напускане на Джон Скъли от Apple

Няма да е излишно да отбележим, че на началния етап Скъли управлява Apple доста добре. Индустрията на персоналните компютри се развива бързо и за десетгодишния период на работа той успя да увеличи продажбите от 800 милиона долара до невероятните $ 8 млрд. По време на неговото управление бяха пуснати редица блестящи продукти, включително линията лаптопи PowerBook 100 .

https://applespbevent.ru/wp-content/uploads/2020/06/69EDBB41-2CD9-4721-B7B9-0ADA349910B5-1447-000001D61C8AB9C5-1240x699-1.jpeg

Той също ръководи създаването на революционното мобилно устройство Apple Newton, пуснато след заминаването му през 1993 година. Въпреки неуспехите на Нютон в началото и впоследствие свялянето му от производство от Джобс, той беше първата стъпка към създаването на iPhone.

Според съвета на директорите на Apple, Скъли обърна твърде много внимание на развитието на Нютон, давайки предимство на конкурентите.

След оставката на Скъли, Майкъл Шпиндлър, който по-рано беше главен оперативен директор на компанията, поема поста главен изпълнителен директор на Apple. Скъли до октомври 1993 г. остава председател на Apple, а след това напуска, получавайки „златен парашут“ в размер на 10 милиона долара. Впоследствие той поема поста главен изпълнителен директор в Spectrum.

Редактирано от gorgior

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior

Пускат най-високопроизводителния компютър Power Macintosh 9500

https://applespbevent.ru/wp-content/uploads/2020/06/Powermac9500.jpg

19 юни 1995 г .: Apple пуска второто си поколение  висопроизводителен и най-бърз Power Macintosh 9500, оборудван с чип PowerPC. Компютърът има шест PCI слота за свързване на периферни устройства. В допълнение, той е оборудван с допълнителна дъщерна платка, която с наличието на седем гнезда за вътрешни дискове, предоставя невероятни възможности за разширяване на Power Mac, което никога не е било наблюдавано в преди издадените устройства.

Този Mac е визуално подобен на предишните мини-кули на Apple, като Power Mac 8100 (1994) и Macintosh Quadra 800 (1993). Най-голямата разлика от предишния модел е леко, буквално с няколко инча, увеличената височина.

Power Macintosh 9500: значителна стъпка напред

Като се има предвид, че 1995 г. беше кризисна година за Apple, когато конкурентът Microsoft успя да излезе напред с пускането на Windows 95, с пускането на Power Mac 9500 компанията успя да укрепи позициите си и да докаже, че все още е в състояние да направи сериозно развитие на нови устройства.

 

Големи промени бяха скрити вътре в Power Mac 9500, включително процесора PowerPC на 120 MHz и 130 MHz, което го направи 50% по-бърз от Power Mac 8100.

От първия ден потребителите можеха да надграждат, като увеличават мощността до 150 MHz, а скоро могат да преминат към еднопроцесорни карти с честота до 200 MHz или да използват двупроцесорна карта с честота 180 MHz. С актуализацията на Mac OS X Leopard собствениците на Power Mac 9500 можеха да използват устройството си през 2007 г.

Разбира се, цялата тази мощност и възможността за разширяване доведоха до много солидна цена, която възлизаше на 5299 долара за базовия модел. Освен това мониторът не беше включен!

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior

Стартира онлайн услугата eWorld

https://applespbevent.ru/wp-content/uploads/2020/06/eWorld.png

20 юни 1994 г .: Apple стартира своята абонаментна услуга eWorld за собственици на Mac. EWorld включва съобщения и агрегатор на новини. Това позволява на Apple да претендира за пълна конкуренция с най-известните компании в тази област, включително AOL, CompuServe, Delphi и Prodigy.

Развитието на eWorld идва от по-ранен прототип на социалната мрежа Apple, наречен AppleLink, който е създаден за свързване на компанията с дилъри и центрове за поддръжка. Джон Скъли излезе с идеята да направи AppleLink по-ориентиран към потребителите. За да създаде нова услуга, Apple сключи лицензионно споразумение с разработчика на основната технология eWorld, America Online и закупи център за данни.

Подобно на много други услуги, Apple проектира eWorld, така че Купертино да може да контролира работата на потребителите.

 

Това не беше странно през 90-те, тъй като никой не знаеше в какво ще се превърне Интернет. Всяка от компаниите, от AOL до CompuServe, направи нещо подобно.

eWorld: интересна, но скъпа услуга

eWorld по някакъв начин беше абсолютно абстрактна идея, така че Apple произволно варираше с графичния потребителски интерфейс, „заимствайки“ принципа на работния плот, за да обясни по-добре изчислителната концепция на нова аудитория. Пълната възможност за преглед на уеб страници се появи на eWorld едва през 1995 г.

Въпреки това, eWorld беше скъпа услуга. За два часа употреба в извън пиковите моменти трябваше да се платят 8,95 долара, час струваше 4,95 долара. По-сериозен проблем беше предоставянето на достъп до eWorld.

Разработката на версията eWorld, стартирана през 1995 г. за Windows, не беше завършена поради съкращения на бюджета. В резултат на това броят на потребителите на услугата eWorld е едва 147 000 и през 1996 г. той постепенно се прекратява. Клиентите му отидоха в AOL.

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior

Излиза iOS 4 с интересни функции и мнултитаскинг

https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/3412021/pub_5eef96dd6ac58202d78822f6_5eef97787b585908713e1fd3/scale_1200

21 юни 2010 г.: Apple пусна iOS 4, която представи услугата за видео разговори FaceTime и редица важни нови функции, които повишават производителността.

iOS 4 беше важна стъпка към успешното популяризиране на мобилните устройства на Apple. Тя излезе под името “iPhone OS”, което се свързва с излизането на първото поколение iPad тази година. За първи път iOS 4 бе демонстрирана от Стив Джобс по-рано, на 7 юни, на конференцията на разработчиците на Apple Worldwide, заедно с представянето на iPhone 4.

Новата операционна система ясно показа, че iPhone, от устройство за забавление се е превърнал във високоефективен инструмент.

iOS 4: най-важните актуализации

IOS 4 добави нови функции, включително проверка на правописа, нови фонове на началния екран и многозадачност.

Актуализацията даде на потребителите възможността да поддържат някои приложения във фонов режим, да пускат музика, докато четат уебсайт, и лесно да превключват между различни отворени приложения. Наред с други новости, се появиха папки на основния екран, фокус на камерата, режим на увеличение и географско местоположение.

Най-важното в iOS 4 беше добавянето на приложението FaceTime, което даде възможност на потребителите да комуникират помежду си на iPhone и iPad в реално време, използвайки аудио и видео.

 

В iOS 4 бяха въведени и две спорни нови приложения: социалната мрежа за геймърите Game Center и услугата iBooks. Първото, Apple беше принудена да затвори през 2016 г., а услугата за продажба на електронни книги iBooks предизвика скандал и обвини компанията, че умишлено се е договорила с издателите за определяне на цени.

 

 

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior

След операция за присаждане начерен дроб Стив Джобс се връща на работа

https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/3774499/pub_5ef10628f3ff954d3607e79e_5ef107dcf3ff954d3607e7d1/scale_1200

22 юни 2009 г .: Стив Джобс официално се завръща на работа в Apple, няколко месеца след като се подложи на операция, свързана с рак.

Здравните му проблеми са известни от 2003 г., след като му е поставен диагноза рак на панкреаса. Джобс не следва незабавно препоръките на лекарите за операцията и предпочита алтернативни методи на лечение, като екстрасенсорно консултиране, веган диети, билколечение и акупунктура. В резултат на това той трябваше да се съгласи на операция през юли 2004 г., по време на която бяха открити чернодробни метастази. И Джобс трябваше да се подложи на химиотерапия.

Връщайки се след лечението през 2005 г., Джобс каза, че е излекуван и наплно здрав, но външният му вид говореше съвсем различно.

Стив Джобс признава за проблем със здравето

В крайна сметка Джобс беше принуден да признае наличието на здравословни проблеми и обяви намерението си да вземе шестмесечна ваканция до юни 2009 г. за лечение и операция по трансплантация на черен дроб. През април Джобс претърпя операция в Мемфис в Института по трансплантация. Бяха му бяха нужни няколко месеца, за да се възстанови, след което той обяви "отлично" здраве и готовност да се върне в Apple през юни.

https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/3614701/pub_5ef10628f3ff954d3607e79e_5ef1075b645c625355860d78/scale_1200

Последните години от управлението на Джобс бяха пълни с важни събития за Apple. IPad и Siri бяха пуснати, течеше работа по използването на AI в iPhone, планираше се изграждането на кампуса на Apple Park и много други.

Джобс работи почти до средата на 2011 г., след което прехвърли задълженията си на изпълнителния директор на Apple Тим Кук.

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior

Power Mac G5 излиза с 64-битов процесор

https://applespbevent.ru/wp-content/uploads/2020/06/powermacg5_profile-1536x1113.png

23 юни 2003 г.: Apple пусна своя мощен настолен компютър Power Mac G5 с оригинален перфориран алуминиев корпус, който потребителите нарекоха „ренде за сирене“. Това беше първият персонален компютър в света с 64-битов процесор, който по това време се превърна в най-бързото устройство на Apple. Той бе пуснат в търговската мрежа на цена от $ 1999.

В алуминиевия му корпус с оригиналната перфорация имаше процесор PowerPC G5 от IBM, който увеличи изчислителната мощност на компютъра с 40%. С AGP 8X графична карта, 0.5TB сериен ATA твърд диск, FireWire 800, SuperDrive за DVD и гигабитен интернет той се превърна в едно от най-популярните устройства.

Power Mac G5: ново дизайнерско решение

Оригиналният дизайн на Power Mac G5 се дължи на екипа на Джони Куинс, който реши да проектира напълно иновативно устройство, идеята за което Apple върна след повече от десетилетие и половина по-късно с излизането на Mac Pro 2019.

Трябва да се отбележи, че компютърът изглеждаше не само външно, но и вътрешно естетически красиво. Power Mac G5 обаче имаше определени проблеми с прегряването и работеше много шумно, което Apple се опита да поправи в следващата версия.

https://cdn.cultofmac.com/wp-content/uploads/2017/06/Apple_Power_Macintosh_G5_Late_2005_01-780x933.jpg

Въпреки недостатъците, потребителите го приеха много добре и той се превърна в един от най-популярните компютри за масовия потребителски пазар.

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior

Излиза iPhone 4 с преработен дизайн и Retina дисплей

https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/3323992/pub_5ef394acf262646815f4e804_5ef39545a5460d486a97de3f/scale_1200

24 юни 2010 г.: Apple стартира iPhone 4 във веригите за търговия на дребно и само през първата седмица компанията продава 1,7 милиона устройства. Самият Стив Джобс преди това го представи на Световната конференция на WWDC на 7 юни и той беше последният iPhone, пуснат по време на живота на основателя на компанията.

 

IPhone 4 беше оборудван с 5-мегапикселова камера с LED светкавица, предна VGA камера, имаше екран Retina и беше почти с 24% по-тънък от предшественика си.

iPhone 4: скандалът Antennagate и болшенство меаки проблеми

Устройството беше иновативно и преосмислено, но повечето го помнят във връзка със скандала с антената, по-известен като „Антенагейт“.

Потребителите започнаха да съобщават за проблеми с получаването на обаждания, а пресата разпали голям скандал около тази ситуация. Това доведе до факта, че Стив Джобс беше принуден да прекъсне ваканцията и да проведе пресконференция, за да изясни тази ситуация. Разглеждането на клолективния иск продължи почти две години.

Енергоспестяващият дисплей от първо поколение Retina също имаше проблеми с периодично изключване на устройството. Apple се опита да премахне този недостатък, като разшири оперативната памет до 512 MB, засили процесора A4 и увеличи живота на батерията.

 

IPhone 4S, пуснат през следващата година, отстрани всички проблеми на iPhone 4, но Apple трябваше да извинява дълго време.

 

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior

Ръководството на Apple получава от Бил Гейтс предложение да лицензира Mac OS и за други компании

https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/3510533/pub_5ef4d19c036aeb7f1be207cd_5ef4d2ee3fec910e5e540b2a/orig

25 юни 1985 г.: Съоснователят на Microsoft Бил Гейтс направи предложение на Apple да лицензира Mac OS и да го предостави на други компании. Тази идея обаче не намери подкрепа от Джон Скъли, който тогава беше главен изпълнителен директор на Apple, и Жан-Луи Гаси, който прие проекта на Macintosh от Джобс. Пренебрегването на този съвет става оръжие в ръцете на Бил Гейтс, чиято компания Microsoft пет месеца по-късно пусна операционната си система Windows 1.0 и след това я направи достъпна на всички компютри, които не принадлежат на Apple, което в крайна сметка я направи лидер в компютърната индустрия.

Предложението да се лицензироа Mac OS: новыият вектор на движение, отвхвърлен от Apple

https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/3323369/pub_5ef4d19c036aeb7f1be207cd_5ef4d2ad0e9fb12f3d6e137e/scale_1200

Apple беше сигурна, че Mac няма сериозни конкуренти и отказа да обърне внимание на предложението на Гейтс. Компанията реши да се придържа към собствената си стратегия, пускайки Mac OS само за своите устройства. Но работейки в сътрудничество с Microsoft, която разработи тяхната операционна система, Apple направи голяма грешка, като подписа споразумение, което позволи на Microsoft да използва части от технологията Mac в своите настоящи и бъдещи операционни системи.

След пускането на доста слабия Windows 1.0, Apple не видя заплаха от конкуренция. Но пускането на Windows 2.0 драматично промени ситуацията. Apple заведе дело, в което обвини Microsoft в незаконно копиране на 189 дизайнерски елемента на своята Mac OS. Съдът обаче реши, че лицензът, предоставен от Apple, позволява на Microsoft да използва интерфейсните елементи за Windows.

https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/3403845/pub_5ef4d19c036aeb7f1be207cd_5ef4d2ad3a77242b38c07677/scale_1200

Благодарение на това, в началото на 90-те Microsoft успешно се издигна нагоре, а Apple опасно се приближаваше към фалит.

По ирония на съдбата, по-късно, когато лицензира Mac OS за производители от трети страни , Apple само влоши положението си. Така едно и също решение активира различни вектори на движение: Microsoft нагоре, Apple надолу.

 

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior

След поредното губещо тримесечие Джил Амелио е принудем да подаде оставка от поста изпълнителен директор на Apple

https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/3445317/pub_5ef7847e21ac3b028e165a97_5ef7858f2dcd1a4804075c10/scale_1200

27 юни 1997 г .: тримесечните загуби доведоха до дефицит от 1,6 милиарда долара, а последният ден на отчта беше решаващ в дългия низ от провали, съпътстващи Apple през последните години и Джил Амелио беше принуден да подаде оставка като изпълнителен директор.

Големите тримесечни загуби от 56 милиона долара бързо приближиха Apple до точката на възвръщаемост, до която, между другото, компанията потъва повече от веднъж в своята история.

Може би отчасти виновен за това беше Стив Джобс, който след като се върна в компанията  като съветник, продаде своите 1,5 милиона акции в деня преди отчета, което срина  цената им. Въпреки че по-късно обясни тези действия с факта, че е изгубил вяра в компанията, но отсрани това приличаше повече на умела макиавелска стъпка от страна на Джобс, а в интригите, както знаете, той беше господар. Изглежда, че той е започна планово да подготвя връщането на загубените си позиции.

Джил Амелио и неговите грешки улесняват връщането на Джобс

Джил Амелио се счита за успешен мениджър с богат опит в инженерната индустрия. След пристигането си той предприе много правилни стъпки, за да спаси компанията. Той съкрати една трета от служителите, за да спести пари, отказа оферта за изкупуване от Sun Microsystems и продължи стратегията си за лицензиране на операционна система Mac. За съжаление нито една от добрите му идеи не проработи. Лицензирането беше истинско бедствие и съкращенията бяха възприети изключително негативно на фона на високата му заплата и начислените бонуси.

scale_1200

В търсене на нови решения Apple купи компанията на Джобс NeXT, което беше основната грешка на Aмелио. Джобс по обичайния си начин веднага започна да предприема стъпки, за да изгони конкурента в лицето на Амелио и като постигна целта си, той зае поста временно изпълняващ длъжността изпълнителен директор.

Джобс продължи съкращаването на щата, премахна клонингите на Mac и насочи наличните ресурси за разработване на нови продукти, като същевременно уведоми, че е готов да работи за чисто символична заплата от 1 долар на година, за да повдигне бойния дух на сътрудниците.

Скоро Apple направи своя дебют с iMac G3, iBook и OS X, трите основни продукта, които помогнаха да се промени финансовото състояние на компанията и да я направи печеливша. По-късно се появиха iPod, iTunes, както и други успешни продукти на Apple.

 

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове

Join the conversation

You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.

Гост
Отговори в тази тема...

×   Вмъкнахте текст, който съдържа форматиране.   Премахни форматирането на текста

  Only 75 emoji are allowed.

×   Your link has been automatically embedded.   Display as a link instead

×   Your previous content has been restored.   Clear editor

×   You cannot paste images directly. Upload or insert images from URL.


  • Разглеждащи в момента   0 потребители

    Няма регистрирани потребители разглеждащи тази страница.

  • Кой е бил онлайн:  126 Потребители бяха Онлайн в последните 24 Часа

    • hub
    • turieca
    • londongunner
    • WULAS
    • KLM
    • stangen
    • yasen75
    • Aveliky
    • Alxx®
    • venelin111111
    • Русев
    • Kery70
    • s0urce
    • martin77bg
    • ElemenT (a.k.a. Chiko)
    • casa
    • Bucanero
    • Ivanov351
    • turl
    • gosta
    • rooibos
    • Izzy
    • eXtazy
    • kal1ch
    • Plovdiv
    • shemesh
    • ne4o
    • Иан Иванов
    • Veselin Panov
    • MacIlian
    • gogi6
    • yo_asakura
    • DreamcatcheR
    • matsan
    • jh_ivanov
    • don Baro
    • ML16
    • bache_kolio
    • nass
    • Kondev
    • Pe6o666
    • dessyteneva
    • miroslavm
    • marbu
    • arm11
    • plm_79
    • skpavlov
    • Jekylll
    • kabel
    • gazara74
    • bobolino
    • stasi72
    • gorgior
    • Em Sun
    • forka2k
    • vitero
    • Владо Узунов
    • sarmak
    • liuboo
    • davidoff
    • prasko
    • puho
    • Mich
    • boggentod
    • OXYGEN
    • karas
    • babatonka
    • cvalio
    • bobiikonomov
    • Koceto
    • ayl
    • ludiamax
    • minevjr
    • zaharieff
    • chayanne
    • pepo1919
    • johnnybravo
    • kgkpk
    • bobidi
    • miiladiin
    • john611
    • Shimov
    • mirror
    • zizo73
    • penmark
    • drpetar
    • AresP
    • simba4
    • lmihailov
    • nbotov
    • Veselin Minchev
    • wsgar3
    • djovani
    • profusion
    • XoXo
    • foolish
    • autofar
    • rakita
    • delmondo
    • NoshtenYastreb
    • edinak
    • Pe6e
    • PROXIMO
    • chengeto
    • KurtiMakarov
    • R32
    • georgekodinov
    • dedil
    • SpLiT
    • zlaten
    • tedier
    • Nick Snow
    • warman
    • ivan79792
    • blackadder
    • zaioristu
    • nikiyd
    • mrdido
    • istoyanov
    • killer4o
    • Mytag
    • Баба Гана
    • NaSk0'
    • svetlozar
    • MagicNAS
    • aleexx332
×
×
  • Добави ново...

Харесайте ни във Facebook

face.png