Премини към съдържанието
gorgior

Ден от историята на Apple

Recommended Posts

gorgior

Стив Джобс се завръща в Apple след закупуване на NeXT

image.png.950c3c7f79343a2aa83570ea61cc3bec.png

На 20 декември 1996 г. Apple Computer придоби компютърната компания NeXT, основана от Стив Джобс след напускането му на Купертино, за $ 429 млн. Това беше огромна цена, тъй като NeXT едва ли беше успешна по това време, но си струваше като се има предвид, че Apple получи и Стив Джобс в сделката.

„Не купувам само софтуер, а купувам Стив“, казва Джил Амелио, изпълнителен директор на Apple. Джобс получава 1,5 милиона акции при завръщането си в Apple.

Амелио се надяваше, че може да държи творческите амбиции на Джобс, използвайки потенциала му само по необходимост, но сбърка. След  по-малко от година Амелио напусна и Джобс стана новия изпълнителен директор на Apple, въпреки че в началото той настояваше да бъде „неофициален консултант“  без договор.

Триумфалното завръщане на Стив Джобс

Завръщането на Джобс може да се счита за началото на третото възраждане на Apple в нейната бизнес история. По това време Apple далеч не беше успешна, загуби много пари и почти фалира.

image.thumb.png.0bc83975f44ab41124f22c27c4ef0e4f.png

Ако през 1992 г. акциите на Apple струваха 60 долара, то през 1996 г. AAPL падна до 17 долара и то в момент, когато повечето технологични компании изживяваха бум на растежа.

Джобс вярва във възраждането на компанията. Много талантливи разработчици на софтуер също се завърнаха с него, което беше от решаващо значение за Apple в следващите години.Компанията се сдоби и с операционната система NeXTSTEP, наречена OpenStep, която по-късно стана основа за OS X. Това беше важен фактор в сделката, защото Apple отчаяно се нуждаеше от нова операционна система след провала на Copland.

Редактирано от gorgior

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior

Излиза шутър-играта Marathon за Mac

image.thumb.png.e4b13f6bee4d0b4d6a47ea86fa2a2fa9.png

На 21 декември 1994 г. геймърите ползващи Mac получават научно-фантастичния шутер Marathon , създаден от екип разработчици на Bungie. Това беше един вид отговор на играта Doom, която имаше огромен успех при потребителите на PC.

Marathon бързо се превърна любима сред геймърите на Mac, но редовните потребители на компютри не можеха да участват в нея.

Marathon е игра определяща времето.

През 80-те години Apple II имаше удобна операционна система за разработване на игри и много геймъри започнаха да се опитват да създават игри, предназначени за масовия потребител. През 90-те Windows компютрите бяха по-търсени сред геймърите. Въпреки че някои игри работиха, както на компютри работещи с Apple, така и на Windows - много геймъри никога не са ползвали нито Apple II, нито Mac.

Marathon излезе около 10 седмици след старта на известната игра Doom II на PC, която беше невероятно популярна по онова време. Сюжетът на двете игри е базиран на научна фантастика и отразява темата за космическите пътешествия. Но за разлика от по-простия Doom, сюжетът на Маратон осигурява 26 нива на играта, които трябва да бъдат преодолени за да напреднете.

 

Освен това играта включваше много функции, които изпреварваха времето си. Сред тях са оръжия с двойно действие, двигател, който променя гравитацията, мултиплейър режим и гласов чат в реално време, който беше особено популярен.

Пускането на Marathon направи Bungie един от най-големите разработчици на платформата. Освен това, компанията продължи да развива франчайзинга Halo.

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior

Apple сключва сделка с China Mobile за разпространение на iPhone

image.thumb.png.aed68c68de7e3473fabe7c1d7d092c81.png

22 декември 2013 г .: След няколко месеца неуспешни опити Apple успя да сключи сделка с China Mobile, най-голямата телекомуникационна компания в света, за разпространение на iPhone. Като се вземат предвид 760 милиона потенциални купувачи, сделката с iPhone става най-важна за промотиранерто на марката в Китай.

Apple води преговори с China Mobile от излизането на iPhone, но не беше възможно да се сключи споразумение поради разногласия в генерирането на приходи, въпреки че търсенето от китайски купувачи беше голямо. След пускането на устройството през 2008 г. BusinessWeek съобщи, че между 800 000 и 1 милион са били придобити от китайски граждани, които представляват 10% от продадените по това време iPhone и надвишават дори европейските цифри.

Промотирането на Apple в Китай

В 2013 г. преговорите между Apple и China Mobile започнаха да напредват, улеснени от пускането на нови по-големи устройства,  вземайки предвид интересите на китайските потребители. 5,5-инчовият iPhone 6 Plus стана невероятно популярен сред азиатските купувачи. Освен това Apple разшири търговската си мрежа в Китай.

image.thumb.png.632540bdf58f48ae3b10e332715185cd.png

Потенциалът на китайския пазар е огромен, но трудностите останаха и не всеки можеше да си позволи iPhone , а Apple никога не се стремяла да произвежда евтини модели.

Също така компанията се изправи срещу забраните на правителството на Китай и беше принудена да приеме изискванията за оценка на безопасността за всички продукти на Apple, преди да ги изпрати в страната. Освен това оборудването на Apple беше изключено от обществените поръчки в полза на стоки, произведени от Китай.

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior

Apple измисля жеста «Slide to unlock» за iPhone

image.thumb.png.8a999d61b781301de6f8e0fefa26b83d.png

23 декември 2005 г.: Apple подаде заявка за патент за емблематичния си плъзгащ се жест за отключване на iPhone, наречен «Slide to unlock» .

По онова време iPhone е таен изследователски проект, но е ясно, че Apple имa големи амбиции, имайки в предвид възможността да отключите устройството с обикновен жест. Разработчиците се стремяха да създадат лесно за използване интуитивно устройство, което технологично да изпревари конкуренцията.

Много компании работеха по създаването на елегантно решение за отключване на телефони по това време, но всички решения бяха твърде тромави.

Великото започва с простото

Повечето производители на смартфони предлагат да натиснете набор от конкретни бутони, за да отключите. IPhone имаше един основен бутон на дисплея. Предлагайки плъзгащ жест за отключване, Apple разработи елегантен метод, който ви позволява да отворите достъпа до iPhone с едно движение на пръста. Той се основаваше на технологията за разпознаване на допир, един вид «fiddle factor» , използването на който винаги се е харесвало на бившия ръководител на Apple, дизайнера Джони Айв.

 

С пускането на iOS 10, емблематичният жест за отключване беше изпратен в историята, когато Apple представи биометричното удостоверяване  Touch ID с iPhone 5s през 2013 г. , последвано от Face ID през 2017 година.

През 2018 г.  приключи седемгодишен съдебен процес между Apple и Samsung за използването на плъзгащ се жест в телефони с Android - с плащане на обезщетение.

 

 

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior

Появяват се слухове, че новият таблет на Apple ще се казва iSlate

image.thumb.png.a7bddd4f11f54b0f01060802dd4db625.png

24 декември 2009 г .: слуховете за възможен таблет на Apple достигат своя апогей.  В интернет се разпространяват новини, че новото устройство ще се нарича iSlate.

Новината дойде поради факта, че Apple без да рекламира сделката, придобива името на домейна iSlate.com преди няколко години. Тя направи същото в края на 90-те и с iPhone, много преди дебюта на устройството.

TechCrunch откри, че името iSlate е регистрирано като запазена марка от неизвестна компания в Делауеър, наречена Slate Computing LLC през ноември 2006 г. Изглежда, че става дума за подставена компания, тъй като документите са подписани от Реджина Портър, старши специалист на Apple за търговски марки.

iSlate: име на което не е било писано да се появи

Мълчанието за името на бъдещите продукти винаги е било типично за Apple. Компанията често правеше всичко възможно, за да избегне ранните етапи на новините за пускането на своите продукти, като същевременно се грижеше предварително да гарантира притежаването на необходимите търговски марки.

maxresdefault.jpg?resize=1220%2C686&ssl=1

Проверката на собствеността върху домейна iSlate.com показва, че собственост на Apple. Това откритие е направено от MacRumors. Веднага след като новината за името на домейна iSlate се появи в мрежата, други медии също се присъединиха към разследването.

В крайна сметка Apple пусна таблета в началото на 2010 г., но той не се нарича iSlate, а iPad. По това време това мнозина свързват името с женски хигиенни тампони.

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior

Стив Возняк прекарва Коледа, създавайки дисково устройство за Apple II

image.thumb.png.1722fb15ddbc47b7b1ac0df3725604ae.png

25 декември 1977 г .: Стив Возняк прекарва този празник, създавайки прототип на революционната дискета на Apple II.

1977 г. е значима година за Стив Возняк в кариерата му. Всичко започна с факта, че през януари Apple Computer Co беше официално регистриран, когато Возняк и Джобс бяха посочени като съоснователи.

С подкрепата на венчърното финансиране, компанията представи компютъра Apple II през април на първото в историята изложение за персонални компютри в Сан Франциско, а два месеца по-късно той се продаде за $ 1298. Apple II донесе $ 770 000 през първата си година. Но създаването на дисковото устройство реши важния проблем с изчерпването на паметта на компютъра и предостави на потребителите най-добрия начин за съхранение на данни по това време.

Твърди крайни срокове за разработване на Drive II

Дискетите по това време са сравнително нова технология, изобретена от IBM в началото на 70-те години. Майк Маркула, първият инвеститор на Apple, предложи Возняк да създаде диск за Apple II, вярвайки, че това ще направи компютъра по-привлекателен за клиентите.

Возняк е подпомогнат от Ранди Уиггингтън, също служител на Apple, който разработва софтуера, необходим за стартиране.

В крайна сметка те успяха да спазят сроковете и Disk II влезе в продажба през юни следващата година. Apple имала неприлична печалба от продажбата на Disk II, което струваше 595 долара, тъй като само цената на компонентите е 140 долара. Но дори и на тази цена това беше най-достъпното флопи устройство.

Отчасти благодарение на Disk II, Apple получи 7,9 милиона долара през 1978 г. и 49 милиона долара година по-късно.

Коледа мина добре!

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior

Стив Джобс губи наградата „Човек на годината“ от  компютър

image.thumb.png.586ecfc704a38e9c7b9f7081614930c0.png

26 декември 1982 г .: Списание Time дава званието „Личност на годината“ - на персонален компютър. Този брой на списание Time с номинацията „Човек на годината“ се появил във вестниците на 26 декември, въпреки че по-рано датата на излизането му била обявена за следващата седмица. Въпреки че подобно решение на комисията за списания много разстрова Стив Джобс, тъй като се надявал, че ще получи наградата, това показва колко бързо напредва индустрията на персонални компютри.

По това време Apple съществува само пет години и все още не е пуснала своя Macintosh. Въпреки това, нейният Apple II беше феноменално успешен и тя се готвеше да пусне първия си компютър Lisa, с графичен потребителски интерфейс и мишка.

Нарастващата индустрия на персонални компютри

От времето на индустрия за запалени ентусиасти, до 1981 г. компютърните технологии завладяха света и в САЩ бяха продадени около 1,4 милиона компютъра. Освен Apple в пускането им участваха и други компании, включително Commodore PET и IBM PC.

Стив Джобс и преди това се е появявал на страниците на списание Time, като представител на младите предприемачи. В статията се казва, че Джобс почти на ръка създава индустрията за персонални компютри, като започва работа над Apple в гаража, а сега продажбите достигат 600 милиона долара.

1101111017_400.jpg?resize=400%2C531

Въпреки че едноличната роля на Джобс беше преувеличена, съоснователят на Apple реши, че ще му бъде присъдена наградата „Човек на годината“. И когато видя в списанието, вместо портрета си снимка на компютърна скулптура, негодуванието му нямяше граници.

1101100412_400.jpg?resize=400%2C528

Дори години по-късно Джобс беше бесен, че не получи титлата, която според него заслужаваше. Оттогава той се опита да избегне пресата и се обсеби от контролирането на публикации за него и Apple.

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior

Продажбите на  второ поколение Apple TV достигат 1 милион

image.thumb.png.2183cecc97ed6dd33ab214eba9542641.png

27 декември 2010 г. Apple обяви продажбата на 1 милион телеприставки на второто поколение Apple TV, четири месеца след дебютното издаване на устройството.

През септември 2010 г. Apple пусна Apple TV от второ поколение, а моделът от първо поколение беше представен през септември 2006 г. От самото начало Apple заяви, че устройството трябва да бъде подобрено, а отзивите за работата му бяха средни. Някои обаче смятат, че това е провал на Apple, тъй като през първите шест месеца компанията успя да продаде само 250 000 бройки.

Моделът от второ поколение беше по-малък от оригиналния, работеше на операционната система iOS вместо OS X и беше много по-усъвършенствано.

Apple TV: растящо хоби

Въпреки че Стив Джобс, представяйки новия модел го нарече още едно хоби, фактът, че второто поколение Apple TV достигна 1 милион продажби много по-бързо от модела от първо поколение показа, че Apple определено успя да създаде „нещо повече“.

5c49917e9015c94fd54eae53

Междувременно успехът на конкуренти като Roku продължи да расте. През 2014 г. Тим Кук каза, че Apple TV се превърна в нещо повече от хоби. Днес Apple TV вече не е лидер на пазара на приставки. Новата услуга за абонамент на Apple TV + показва, че компанията не е изоставила опитите си да проникне на телевизионния пазар.

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior

Скандал с издаването на акции на Стив Джобс със "задна дата" се стоварва върху Apple

image.thumb.png.6c8989305b7a79ed694c202f0ddc17ea.png

28 Декември 2006 г., докато останалите жители все още празнуваха коледните празници, Apple беше въвлечена в скандал със съмнителна емисия акции на Стив Джобс със задна дата. Дори се спекулираше, че Джобс ще трябва да подаде оставка като изпълнителен директор на Apple.

Опциите за акции са доста често срещани в практиката на подписване на изпълнителни компенсационни споразумения, което дава възможност за закупуване на определен брой акции на определена цена. С течение на времето мениджърът може да ги продаде вече на нова цена - в случай на ръст на стойността им и да получи добър бонус.

Освен това регистрацията със задна дата е законна, ако се съобщава своевременно на съответните органи - в противен случай се счита за нарушение.

Скандал с акции

Стив Джобс получи 7,5 милиона акции на Apple с решение на съвета на директорите на 29 август 2001 г., когато стойността им беше 17,83 долара. Той обаче продължи да оспорва ценатс на която ще бъдат предоставени, без да подписва споразумение. В резултат Apple пропуска крайния срок за предоставяне на данни в Комисията за ценни книжа и борси.

През Декември всички условия бяха окончателно договорени, но цената на акциите на Apple вече беше 21,01 долара. Джобс настоява споразумението да се задържи със задна дата, на по-ниска цена, което го направи по-богат с $ 20 млн. Скандалът избухна в края на 2006 г. и постави под въпрос Apple и Джобс като изпълнителен директор.

 

В крайна сметка SEC обяви през април 2007 г., че няма да завежда дело срещу Apple. Но финансовият директор трябваше да подаде оставка и Apple плати глоба в размер на 14 милиона долара.

След скандала дебютът на iPhone спаси акциите на Apple от още по-голям спад.

 

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior

Apple пуска най-големия LCD дисплей в света.

image.thumb.png.c8c78d83af2313504a44e326afe8b198.png

29 декември 1999 г .: Apple започва да доставя невероятно големия си 22-инчов кино дисплей за $ 3999.

Дигиталният дисплей с плосък панел на Apple беше най-големият по рода си през 1999 г. и се различаваше много  от по-рано произвежданите монитори с електронни лъчи на iMac по дебелина и яркост. Това беше и първият широкоекранен дисплей на Apple, който имаше цифров видео интерфейс.

Тънките екрани са това, с което Apple се свързва днес, като ежегодно пуска все по-тънки айфони, iPad и MacBooks. Обаче по онова време пускането на монитор с плосък екран беше сензация.

В същото време Apple продължи да произвежда CRT монитори до 2006 г.

Характеристиките на Cinema Display

Това беше най-големият и красив LCD дисплей със съотношение на страните 16: 9, разделителна способност на екрана 1600 × 1024 пиксела и стойка напомняща статуя на художник - за разлика от предлаганите преди 1999 г. Нито един CRT монитор не би могъл да се конкурира с яркостта на неговото изображение. Компанията разработи Cinema Display специално за професионалисти в областта на графичния дизайн, останали лоялни към Apple за предходното десетилетие.

image.thumb.png.af57ed2828a66189b559e2e5b8359ac8.png

През същата година Apple стартира своя уебсайт, който позволяваше на потребителите да гледат трейлъри на филми, а Cinema Display даваше възможност да се направи това в добро качество.

През следващото десетилетие екраните на Cinema Display се уголемиха като в крайна сметка достигнаха  30 инча. Apple преустанови производството на тези дисплеи през 2011 г., заменяйки ги с Thunderbolt Display.

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior

Конкурента на Apple - компания Microsoft, достига върха на могъществото си.

image.thumb.png.39e18dbf3e77ca1dd90e6fee3ed51f56.png

30 декември 1999 г .: Microsoft -  един от основните конкуренти на Apple достига пика  на десет годишното си доминиране на пазара,  с пазарна капитализация от 850 милиарда долара и цена на акциите от 53,60 долара. Но на следващата година акциите й вече  паднаха с 60% до 20 долара, което показва, че всичко се променя доста бързо в света на технологиите.

Трудно е да си представим по-мощна и стабилна по онова време компания от Microsoft в края на 1999 г., въпреки че преди 15 години Microsoft беше по-известна като успешен независим разработчик на софтуер за Mac.

Какво се е промени?

Ситуацията с изравняването на силите започна да се променя след напускането на Стив Джобс, когато бившият тогава изпълнителен директор на Apple Джон Скали сключи споразумение с Бил Гейтс да предостави на Microsoft лиценз за използване на Mac технологията за неопределено време в бъдещите и програми. Междувременно Microsoft създаде Windows и го я предостави за лицензиране на  странични производители на персонални компютри.

За Apple започва труден период след пускането на неуспешни продукти и лоши управленски решения, а според слуховете и остават  90 дни преди фалита на компанията. А Microsoft постепенно се доближава до своя пик, особено след излизането на Windows 95.

Малко след покачването на цените на акциите през декември 1999 г., Бил Гейтс се оттегли като изпълнителен директор на Microsoft и беше заменен от Стив Балмер. През новия век Microsoft се опита да запази позициите си, но след завръщането на Стив Джобс  Apple пусна редица хитови продукти, изпреварвайки конкурента си.

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior
публикувано (редактирано)

Закриват пиратската услуга Hackulous, която позволяваше да се изтеглят iOS-приложения безплатно

image.png.19afd6cb6b0ece74fe0198d6073274df.png

 

31 декември 2012 г . : Хъбът за пиратските приложения е затворен и по този начин спират да работят  двете най-популярни хакерски приложения - Installous и AppSync.

Instalous беше удобен инструмент за джейлбрейкнати устройства, който позволяваше на потребителите да инсталират „хакнати“ или пиратски приложения на своите устройства с iOS, като по този начин се избягва необходимостта да плащат за покупки от Apple или други разработчици.

Във връзка с приключването на работата на уебсайта Hackulous се появи съобщение:

- Лека нощ, скъпи принже. С огромно прискърбие съобщаваме, че Hackulous се затваря. От много години нашата общност тъне безизходица и нашите форуми се превърнаха в градове-призраци. Стана трудно да ги поддържаме онлайн и успешно да ги модерираме, въпреки всеотдайността на нашите служители. Ние сме изключително благодарни за подкрепата, която ни оказахте през годините и се надяваме, че след нашето заминаване ще се появят нови, още по-големи общности.

С много любов

Hackulous Team »

Началото на края на пиратските хъбове

В известен смисъл затварянето на Hackulous беше улеснено от спада в популярността на джейлбрейка, от които общността на разработчиците страдаше много.

Преди старта на App Store през 2008 г., джейлбрейкът беше доста популярен. Докато Apple създаваше платени услуги, пиратски хъб даде възможност на потребителите да инсталират приложения на трети страни на своя iPhone безплатно.

Но такова пиратство създаде огромни проблеми за разработчиците. Например, малко по-рано, през Декември 2012 г., дори преди спирането на Hackulous , разработчикът Hunted Coe беше принуден да затвори своята мултиплейър игра Battle Dungeon, седмица след старта. Причината беше огромното ниво на пиратски изтегляния, възлизашти на около 90%, което не позволяваше да се плаща дори поддръжката на игровия сървър.

Редактирано от gorgior

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior

Apple IIе става хит, който носи високи печалби

image.thumb.png.c06379b52640c4ac619c6040e008e998.png

1 Януари 1983 г .: Apple стартира Apple IIе, третият и последен модел от серията Apple II, преди Macintosh да се появи година по-късно.

Първоначално Apple възнамеряваше да изостави производството на Apple II и да замени този модел с пускането на линията Apple III. Въпреки това, високата популярност на Apple II и провалът на Apple III, до голяма степен поради високата му цена и някои очевидни технически недостатъци, подтикнаха компанията да актуализира този популярен продукт.

В Apple IIe някои функции, които вече се използват от собствениците на Apple II, са добавени като стандарт благодарение на внушителния брой слотове за разширение. Сред тях: поддръжка на текстов режим от 80 колони, 64 KB RAM (може да се разширява до 128 KB) и за първи път малки букви.

Освен това броят на чиповете на дънната платка бе намален от 100 на 31, което направи възможно увеличаването на производителността и увеличаването на приходите от продажби чрез намаляване на производствените разходи с около три пъти.

 

Търговски успех и добри отзиви

Apple IIe беше добре приет след излизането му, както от потребители, така и от критици и имаше високо ниво на продажби, увеличавайки се до 70 000 устройства на месец до май 1983 г. Това е почти двойно повече от средната реализация на Apple II Plus. Дори след пускането на следващото устройство на Apple IIc през 1984 г., Apple IIe остава най-търсеният модел в гамата на Apple.

В същото време излезлите  Apple Lisa и Apple III не успяха да спечелят подобна популярност, а Macintosh все още не е достигнал такова ниво на успех.

 

 

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior

Apple II получава първото си бизнес приложение

image.png.765092c1d9b2d0ef09a943487c2408ad.png

2 януари 1979 г.: Предприемачите Дан Бриклин и Боб Франкстън се обединяват, за да създадат малка програма, наречена VisiCalc за Apple II. Тази първа електронна таблица за Apple II, продавана за 100 долара, е първото „убийцийствено приложение“ за персонални компютри, което ги превърна от елитни играчки  в задължително средство за бизнес.

Всъщност, в първите години на съществуването на персонални компютри, мнозина от бизнеса ги разглеждаха като устройства за любители.  На техническо ниво те не бяха подходящи за бизнес задачи. Въпреки това, упоритите хора виждаха перспективата да ги използват за работа.

VisiCalc увеличава продажбите на AppleII

VisiCalc беше една от първите иновативни програми за работа с електронни таблици, които могат да бъдат използвани за финансови изчисления. Преди излизането на VisiCalc подобни програми не са съществували и за шест години са продадени 700 000 копия за Apple II. Въпреки че програмата струва 100 долара, много клиенти купуват компютри Apple II за 2000 долара, само за да я използват.

VisiCalc се превърна в прототип на такива програми, като Lotus 1-2-3 и Microsoft Excel. И двете програми подобриха индивидуалните технически аспекти на VisiCalc, както и потребителския интерфейс.

 

Следователно програмата VisiCalc се оказа изключително важна за Apple II и историята на Apple.

 

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior

 

Официалнта регистрация на Apple

image.thumb.png.311598e9e039d33b75ef798df98d585e.png

3 януари 1977 г. На този ден официално е регистрирана Apple Computer Co., чиито съоснователи са Стив Джобс и Стив Возняк. Третият основател на Apple, Рон Уейн, който първоначално е инвестирал в компанията, не участва в сделката, след като е купил дяла си за 800 долара.

Apple е основана на 1 април 1976 г. и започва своя бизнес с продажбата на компютри Apple-1, на цена 666,66 долара през юли 1976 г.-  които са произведени в ограничена серия. Но това устройство не е било предопределено да се превърне в хит и за производството на следващия модел  Apple II са били нужни много повече пари, отколкото Джобс или Возняк са имали.

Apple преминава на следващото ниво

На този етап важна роля изиграва  инвеститора Майк Маркула, който осигурява необходимото финансиране за превръщането на Apple в корпорация и стана важна фигура в историята на формирането на компанията.

Маркула се съгласи да помогне на съоснователите на компанията да създадат бизнес план за Apple, като продажбите достигат 500 милиона долара за десетилетие. Ангел- инвеститора инвестира 92 000 долара от собствените си пари и помага да получат четвърт милион долара в Bank of America.

Следващата стъпка беше сливането на бизнеса, което се състоя на 3 януари 1977 г. Тогава Apple Computer Co. купи Apple за 5 308,96 долара. На следващия месец корпорацията покани Майкъл Скот да управлява компанията като изпълнителен директор с годишна заплата от 26 000 долара.

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior

Radius получава лиценз на Mac OS от Apple

image.thumb.png.1b64206faae32f9a4b09ed6c7b1f9262.png

4 Януари 1995 г .: Apple подписва споразумение с третия производител на компютри Radius, което разрешава да се създават клонове Macintosh. Radius става втората компания, която лицензира Mac OS (след Power Computing).

Радиус имаше близки отношения с Apple, тъй като беше основана през 1986 г. от бивши членове на екипа на Macintosh, две години след излизането на първия Mac. Отначало те направиха име за себе си, като пуснаха Radius Full Page Display, втори екран за персонални компютри. Благодарение на това се появи концепция, която позволява на потребителите да влачат прозорци между множество дисплеи. По-късно компанията разработи Radius Accelerator, добавяйки процесора Motorola 68020, който значително увеличи скоростта на Mac.

Неуспешна сделка

След напускането на противниците на лицензията Радиус успя да подпише дългоочакваното споразумение. В идеалния случай сделката трябваше да помогне на Apple да настигне конкурента  Microsoft, който пое водещата роля, като лицензира собствената си ОС за други производители.

image.thumb.png.2eb828d124e5f1f1a45a3048a459107b.png

Стратегията беше провал за Купертино. Всъщност Radius и Power Computing трябваше да платят на Apple само 50 долара за пуснатото устройство. Apple се надяваше да продаде милион клонове на Mac до края на 1995 година. Но подобна стратегия доведе компанията до големи загуби, тъй като клиентите предпочитаха Mac клонинги пред по-скъпите устройства на Apple.

Radius пусна два модела на клонове на Mac с вариации на 80 MHz и 110 MHz, но скоро се отказа от проекта.

 

Компанията продаде лиценза си на тайванския производител на скенери UMAX Data Systems през май 1996 г. На следващата година, след като Стив Джобс се завърна в Apple, клоновете на Mac бяха елиминирани.

Клоновете на Mac Radius, макар и да не са колекционерски, остават интересен етап в историята на Mac.

 

 

 

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior

image.thumb.png.5a9d8010f51c5227685cadb3b292811f.png

Излиза Blue and White Power Mac G3 с нов дизаин

5 Януари 1999 г .: Apple представи своята актуализирана серия Power Mac G3, често наричана «Blue and White G3» , която беше по-ярка на цвят от по-ранния бежов модел. Създаден за професионални потребители, iMac G3 беше направен от прозрачна пластмаса и имаше бяла и синя цветова гама

Apple представи оригиналния Power Macintosh G3 бежов през ноември 1997 г., малко след старта на рекламната кампания Think Different. Въпреки това Стив Джобс и Джони Айв се стремяха да актуализират Power Mac чрез въвеждане на новия дизайн на Apple. На събитието Macworld Джобс представи Power Mac G3 и обяви излизането му в пет нови цвята.

image.thumb.png.95dcd6126906773ec324925aa8821050.png

Blue and White Power Mac G3 характеристики

В дизайна на компютъра бяха въведени няколко нови функции, а от дясната страна на кутията имаше отваряща се врата с вдлъбнато капаче, осигуряваща лесен достъп до вътрешни компоненти.

По отношение на техническите спецификации, Power Mac G3 значително се различаваше от своя предшественик, въпреки че използва същия процесор G3. Това беше първият компютър на Apple, който включва FireWire и използва USB портове. А клавиатурата и мишката, които имаха формата на шайба за хокей, бяха проектирани в съответствие с цялостния дизайн на устройството.

image.thumb.png.a5fcbcb6f32bdba1a461757651062422.png

Цените започваха от 1599 долара и достигнаха почти 5000 долара, в зависимост от конфигурацията на устройствата. Power Mac G3 получи цветна актуализация през април 1999 г., макар че не просъществува дълго.

Apple преустанови издаването си в полза на линията Power Mac G4 през август 1999 г.

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior

Стив Джобс обявява излизането на Apple от черния списък

image.thumb.png.8672f641027f430c71ba03f99b760925.png

6 Януари 1998 г.: След като Стив Джобс поема  компанията, която е на границата на фалита,  той шокира посетителите на изложението Macworld в Сан Франциско с изявление, че Apple отново е печеливша.

Позовавайки се на новата стратегия от времето, когато  встъпи в длъжност като временно изпълняващ длъжността изпълнителен директор, Стив Джобс обяви новото възраждане на Apple. Когато Джобс се върна в Apple и пое като изпълнителен директор, компанията имаше крупна загуба през 1997 г., като загуби 161 милиона долара само за три месеца. Но действията му помогнаха да се предизвика обрат към по-добро. Връщайки се, Джобс агресивно намалява разходите, като елиминира неефективните продукти, намалява разходите за изследвания и разработки и намалява сътрудниците на Apple.

Дългият път на Apple към успеха

Пътят към успеха беше открит с пускането на нови продукти, които бяха търсени от клиентите, като бежовия компютър Power Macintosh G3 и Mac OS 8. Разширяването на бизнеса чрез уебсайта на Apple беше успешно.

image.png.52ae6dde32059e00daf4769a242f7b02.png

На фона на изявлението на Джобс в Macworld, че Apple очаква нетна печалба от 45 милиона долара, при приходи от около 1,575 милиарда долара за тримесечието, акциите на Apple нараснаха с почти 20% до 19 долара на акция, въпреки че анализаторите прогнозираха, че компанията ще загуби пари. Въпреки всички положителни новини, компанията все още се считаше за една от проблемните. Apple продължи да губи пазарен дял, който намалява от 13,7% през 1991 г. до 4,4% в края на 1997 г.

Джобс искаше да покаже, че Apple се опитва да излезе от кризата, като се съсредоточи върху страхотни нови продукти като цветния iMac G3 и други. Първият iBook също беше в разработка по това време.

„Ние ще работим за постигане на резултат, който отново ще ви направи горди с нас“, заяви Джобс за бъдещето на Apple.

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior

Стив Возняк и Стив Джобс се събират на сцената на Macworld Expo

image.thumb.png.054950593dcff51aadcc048b8b1deb93.png

7 Януари 1997 г. Стив Возняк се завръща в Apple като консултант. Съоснователите Стив Джобс и Возняк се събират отново на сцената на изложението Macworld.

Това беше първият път, когато двамата съучредители на Apple са заедно от 1983 г. Возняк взе активно участие в развитието на Apple по време на пускането на Apple II и напусна преди Apple да стане гигантска компания. Возняк взе 116 милиона долара и отиде да изследва нови възможности, включително да получи степен по компютърни науки, да насърчава музикални фестивали и други предприятия. Джобс винаги се е стремял да спечели повече власт, след като Apple стана публично достояние през декември 1980 г.

Събирането на двамата съоснователи породи оптимизъм за верните фенове.

Возняк и Джобс: премахване на конкуренти

Когато Джил Амелио изведе съоснователите на сцената в Macworld, това беше просто шок за всички. Въпреки че Возняк беше пълен с идеи за възраждане на компанията, Джобс ясно виждаше завръщането си като самостоятелно шоу и нямаше намерение да споделя лаврите си с никого. Следователно връщането на Возняк в Apple не беше за дълго.

image.thumb.png.c6263479393091b53fa30e844c85082b.png

Веднага след като Амелио загуби поста си през юли, Джобс принуди финансовия директор Фред Андерсън да се откаже от консултантските услуги на Возняк. Той вярваше, че самият той е в състояние да върне успеха на Apple със собствените си идеи. Освен това Возняк не винаги е бил съгласен с подхода на Джобс.

Връщането на Возняк не даде резултат. За тези, които гледаха изложението Macworld Expo, обаче това беше най-трогателният момент на събитието.

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
Alxx®

Ако Возняк имаше амбиции и се беше наложил, сега Епъл щеше да е изцяло с отворен код и никога нямаше да има понятия като "джейлбрейк" и прочее...

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior

Сключена е сделката Apple iPod + HP

image.thumb.png.776604ecc902b6aee0e81f06bfbc51e6.png

8 Януари 2004 г.: Изпълнителният директор на Hewlett-Packard Карли Фиорина обяви споразумение за пускането на Apple iPod под логото на HP на изложението за потребителска електроника в Лас Вегас.

Моделът беше планиран да бъде пуснат в синьо, в съответствие с цветовете на марката HP и да се продава чрез мрежите на Hewlett-Packard. Но устройството, което по-късно се появи на пазара, беше в същият бял нюанс като обикновен iPod.

image.thumb.png.6aad3b366a9f4e48dd16dc6dc9f9f1e7.png

Джобс обикновенно ненавиждаше  лицензирането на технологиите на Apple, но отстъпвайки от правилата си само веднъж, се съласи на сделката на Apple iPod + HP, лицензирайки официалното име на iPod на друга компания.

Хитрата стратегия на Стив Джобс

През 2004 г. Джобс се отказа от своята твърда позиция и направи магазина за музика iTunes наличен на компютър с Windows, но HP беше единствената компания, която получи своя вариант на iPod. Като част от сделката iTunes беше инсталиран на всички компютри на HP Pavilion и Compaq Presario. Теоретично, това беше печеливша опция и за двете компании. HP има уникален модел за продажба, а Apple успя да разшири пазара си iTunes.

image.thumb.png.bdf2644c512540d11f5883f617a92cae.png

Всъщност сделката с HP iPod беше част от сложната стратегия на Apple. Въпреки че компанията имаше iPod с логото на HP, Apple скоро актуализира своя iPod, за да направи версията на HP остаряла. Накратко, Стив Джобс просто ограби акционерите на Карли Фиорина и HP, като им предложи iPod като музикален плейър и инсталира своя софтуер на милиони компютри, на практика безплатно, удушавайки основния си конкурент.

В крайна сметка HP прекрати сделката и след известно време  пусна собствен аудио плейър Compaq, който не стана хит.


 

 

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior

Представен е iPhone първо поколение

image.thumb.png.8c7f95c4ca74194a604b47ce20e7cf29.png

9 Януари 2007 г .: В допълнение към факта, че Стив Джобс представи iTunes за Mac на този ден, през 2009 г., трябва да помним, че първият iPhone беше представен на същата дата.

Цитат

„Очаквах това с нетърпение от две години и половина ... днес Apple ще преоткрие телефона“ - Стив Джобс

След няколко месеца слухове, устройството влезе в продажба в Съединените щати на 29 юни 2007 г.

Разработването на ниво концепция започва в началото на 2005 г. За да пусне свой собствен телефон, компанията трябваше да привлече поддръжката на голям мобилен оператор, така че през февруари същата година Стив Джобс започва преговори с AT&T.

Самите преговори не бяха толкова прости, така че мина цяла година, преди мобилният оператор да се съгласи. В същото време Apple дори не е подготвила първия прототип на устройството. Той се появи едва в края на годината.

Основната отличителна черта на новия телефон беше да бъде сензорен екран, идеята за който бе заимствана от iPad, който все още не беше обявен.

Джобс изключително неодобряваше използването на стилуси и винаги е говорил достатъчно остро за тях:

 

Цитат

   „Ако предложите стилус( на купувачите), вие сте мъртъв“, Стив Джобс.

«Колело» срещу пръст



Основната идея за използване на телефона е изградена около взаимодействието на устройството с пръстите на потребителя.

Така разработката на първия iPhone протича по два начина:
- Използване на контроли, използващи собственото колело за управление на iPod;
- Използване на функциите на мултитъч дисплея .

След само половин година разработването на първия вариант беше спряно. Тони Фаддел признава на своя ръководител, че екипът му не може да намери удобен начин да набере номер на такова устройство.

image.thumb.png.61e1520d5e6c206d8abc430b5ed9c36c.png

През същата 2005 г. Apple придобива всички патенти на малката компания FingerWorks, която разрабова системата, позната ни като мултитъч.

Естествено, вторият екип имаше проблеми с внедряването на технологията, тъй като много служители не можаха да разберат как да се отърват от проблемите с въвеждането на текст на виртуалната клавиатура и предложиха вместо това да интегрират обикновена, физическа QWERTY клавиатура. Джобс обаче беше непоклатим и настояваше клавиатурата да бъде виртуална.

   

Цитат

 „Клавиатурата с бутони изглежда като просто решение, но ограничава възможностите ни. Помислете за всички иновации, които бихме могли да приложим, ако изведем клавиатурата на екрана с помощта на софтуер. Нека заложим на това и тогава ще намерим начин да го накараме да работи “, - Стив Джобс

Външния вид

По начало, в  най- първия iPhone планирали да инсталират пластмасов екран, както по това време правеха всички. Въпреки това, дори тук Джобс настоява да се използва стъкло вместо пластмаса. Според него подобно устройство изглежда много по-солидно и елегантно.

След няколко пробни повторения, по време на които инженерите дори промениха вътрешното разположение на компонентите, се ражда първият прототип, направен в алуминиев калъф с метална рамка.

image.thumb.png.6a1e7d581a286b9ec31dc968b9b72615.png

iPhone OS

Операционната система е един от най-важните елементи на взаимодействието на потребителя с устройството. Първата версия на iOS (тогава все още iPhone OS) обаче значително отстъпваше по функционалност на своите конкуренти.

Въпреки това, потребителите харесаха скоростта и гладкостта на системата като цяло. Въпреки, че и липсваха  функции, които конкурентите имаха, това беше доста стабилна ОС, в която  бяха опростени много и различни малки неща.

И да, първата версия на iPhone OS бе напълно затворена. За това отново настоя самият Джобс, който искаше напълно да контролира телефона.
Дори поддръжката на App Store и инсталирането на приложения на трети страни се появи чак с появата на iPhone 3G.

image.thumb.png.0b565720928acb587404fe0ccb6ca7b3.png

iPhone под управлението на Mac OS X

Цитат

 

„Написах около 6% от ядрото на Mac OS X в кодови редове за 8 години. Това е около 100 хиляди реда код годишно.

    IOS има същото ядро.

    Не участвах в Project Purple, но неофициално влязох в контакт с него, тъй като бях отличен дебъгер на ядрото, а ядрото трябваше да бъде добре коригирано.

    В един момент трябва да махнеш с ръка, защото пускането на продукт е по-важно от поддържането на прекомерна секретност.

    В резултат на това попаднах в зона, където всичко е покрито с черни тъкани. Тези, които някога са работили в Apple, знаят, че тайните проекти са скрити под черни тъкани. Трябва да се преструвате, че не ги забелязвате. Виждах само устройство за отдалечено отстраняване на грешки, а не продукт, но беше очевидно, че работата се извършва върху система, базирана на ARM. Ако искате да направите остроумен костюм за Хелоуин в Apple, вземете черен лист, изрежете дупките за очи и се разхождайте като „секретен проект“.


    Разбирането идва, когато подпишете NDA. В споразумението за неразкриване се посочва кодовото име. Не можете да го видите, докато не се съгласите да не го разкривате.

    А Apple също така казва различни кодови имена за различни групи работници. Вие и някой друг можете да работите по един проект и да не знаете за него или просто не можете да го обсъждате.

    След като се регистрирате, получавате достъп до „тайната лаборатория“. Това е лаборатория вътре в основната лаборатория. Не всеки, който има достъп до основната лаборатория, има достъп до „тайната лаборатория“. Нямате възможност да видите форм-фактора. Първоначалната работа се извършва с прототипи от плексиглас.

    Имаше ли специални кабели за комуникация с прототипи? Да, те бяха виолетови.

    P. S .: ако наистина искате, можете да разберете какво е секретен проект. Няма да кажа как. Елементарно просто "
, - Тери Ламбърт, програмист, отговарящ за разработването на ядрото на iOS и OS X

 

Първият iPhone вече отдавна не получава никакви актуализации на софтуера. В момента последната версия на неговия фърмуер е iPhone OS 3.1.3.

 

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
Alxx®

Това беше апаратът, който промени света и виждането какво трябва да е едно персонално смарт устройство. В горния пост за жалост, не се споменава бащата на iPhoneOS, а именно човекът, надделял в спора със Стив Джобс коя ОС да се ползва за база и направил отлична интерпретация за мобилно у-во. Базата е MacOSX 10.4.10 Tiger, а човекът е...Скот Форстол. Откакто не е част от фирмата, заслугите му май са тема табу. Жалко за Епъл...

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior
публикувано (редактирано)

Стив Джобс представя MacBook Pro

image.thumb.png.4143d9fde36b17f9e6d8819084ffaf8a.png

10 Януари 2006 г. Стив Джобс представи оригиналния 15-инчов MacBook Pro, най-тънкият, бърз и лек лаптоп на Apple.

За разлика от предишния модел PowerBook G4, новият лаптоп е оборудван за първи път с двуядрен процесор Intel и MagSafe гнездо. Преминаването към чипове на Intel беше основната тема на дискусия, след като Джобс представи MacBook Pro на конференцията Macworld в Сан Франциско.

За да подчертае прехода от PowerPC чиповете, Джобс се отказа от името „PowerBook“, което Apple използва за своите лаптопи от 1991 г. Промяната на името беше доказателство, че в историята на лаптопите на Apple настъпва повратен момент.

 

MagSafe и други възможности на MacBook Pro


MacBook Pro за $ 1999 е заявен за 1.67 GHz процесор, но всъщност честотата му е 1.83 GHz. По-скъпото устройство на стойност 2499 долара вместо 1,83 GHz даде около 2,0 GHz. Apple успя да надмине значително своите конкуренти, защото процесорът Intel Core Duo MacBook Pro даде пет пъти по-висока производителност от предшественика си.

 

 
Друга особеност на първия MacBook Pro беше появата на MagSafe конектора. Този магнитен захранващ конектор лесно се изключва, ако някой случайно се спъне в  кабела на Mac, предотвратявайки лаптопа да падне на пода. Заимствайки тази концепция за магнитни конектори от кухненски уреди, Apple я подобри, което я направи невероятно лесна за използване.

Също така новият MacBook Pro  имаше 15,4-инчов широкоекранен LCD и интегрирана камера iSight, което подчертаваше предимството на лаптопите на Apple.
 
 
Редактирано от gorgior

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове
gorgior

iPod shuffle рандомизира музиката на потребителите

image.thumb.png.bef38de2cba966fb6b1f7aafbb795852.png

11 Януари 2005 г. Стив Джобс представя на света iPod shuffle, първо поколение музикален дигитален аудио плейър, който няма дисплей. Устройството произволно разбърква аудио файловете, съхранявани във флаш паметта, но дава възможност на потребителите лесно да пропускат песни, които не им харесват.

IPod Shuffle от първо поколение, използващ флаш памет, може да се свърже към компютър с помощта на вградения USB 2.0 и има 512 MB или 1 GB памет. Теглото му е 22 g, а животът на батерията достига 12 часа.

IPod без дисплей

Всъщност самите потребители, които не искаха да слушат пълните албуми, подтикнаха Apple да пуска песни в произволен ред на iPod. Майкъл Бул, професор по музикални изследвания, заяви, че режимът на произволно просвирване превръща iPod в „пещерата на Аладин за слухови изненади“, като дава на потребителите идеалната възможност да слушат сингли в произволен ред.

image.thumb.png.0af16df3a9d03168d06d39a1eed5e435.png

Създаването на IPod Shuffle на базата на рандомизация допринесе за появата на устройство, в което дисплеят няма никакъв смисъл и Apple взе смело решение да го изостави и да поеме риска в името на прогреса и минимализма.

Въпреки дребните проблеми в използването, IPod Shuffle става хит и Apple произвежда до 100 000 единици на ден през 2005 г. Цените варираха от 99 до 149 долара. Това доведе до по-ниски цени за iPod, който през 2001 г. струваше минимум $ 400 и разшири кръга на потребителите.

Сподели този отговор


Линк към този отговор
Сподели в други сайтове

Join the conversation

You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.

Гост
Отговори в тази тема...

×   Вмъкнахте текст, който съдържа форматиране.   Премахни форматирането на текста

  Only 75 emoji are allowed.

×   Your link has been automatically embedded.   Display as a link instead

×   Your previous content has been restored.   Clear editor

×   You cannot paste images directly. Upload or insert images from URL.


  • Разглеждащи в момента   0 потребители

    Няма регистрирани потребители разглеждащи тази страница.

  • Кой е бил онлайн:  170 Потребители бяха Онлайн в последните 24 Часа

    • kgkpk
    • venelin111111
    • ivan79792
    • mariankata
    • kaizera
    • ludiamax
    • miroslavm
    • Alex86
    • DreamcatcheR
    • tshishkov
    • pepo1919
    • anych
    • niksan1979
    • jh_ivanov
    • penmark
    • don Baro
    • jimmy.ant
    • minevjr
    • Stanev
    • Mich
    • tedier
    • mafozi
    • Fakoni
    • blackadder
    • jmuci
    • Veselin Panov
    • puho
    • casa
    • istoyanov
    • NaSk0'
    • jordanbg
    • ne4o
    • Евелин
    • gogi6
    • Kondev
    • nikiyd
    • krasiem
    • XoXo
    • WULAS
    • AGT
    • Владо Узунов
    • kabel
    • simba4
    • miro1972
    • shpeki
    • zlaten
    • Trichocephalus
    • Aveliky
    • coss
    • zlia
    • arm11
    • ML16
    • turl
    • Dimitrov71
    • zaharieff
    • cerni1
    • Баба Гана
    • cvalio
    • hvh
    • dessyteneva
    • rooibos
    • iAbulka
    • forka2k
    • Ангел Арнаудов
    • Русев
    • nass
    • zaioristu
    • eXtazy
    • mirror
    • Em Sun
    • ayl
    • svetlozar
    • makaveli2
    • mitkoiphone
    • delmondo
    • yo_asakura
    • morfei
    • bobiikonomov
    • matsan
    • KLM
    • martin77bg
    • andondragov
    • patrik
    • Izzy
    • Dobriyan Benov
    • wiss
    • Kery70
    • SpLiT
    • londongunner
    • PROXIMO
    • johnnybravo
    • Jekylll
    • rakita
    • blackmore
    • gorgior
    • SpAwN
    • Plovdiv
    • JmeLche
    • sarmak
    • imanev
    • foolish
    • Alxx®
    • koko6666
    • Веселин Г.
    • drpetar
    • shearerbg
    • MacIlian
    • edinak
    • Anthony
    • djies
    • maxpainus
    • topgancho
    • turieca
    • Pe6e
    • jordan00
    • seldom
    • noother
    • nikito_314
    • martim40
    • marto.g
    • chengeto
    • cezare
    • Nick Snow
    • Simeon Simeonov
    • linkinpark79
    • expectedtar
    • Koceto
    • profusion
    • a_kirev
    • gazara74
    • AresP
    • hub
    • ddeynov
    • nikitobet
    • vasobog
    • RedBull
    • alekangg
    • kal1ch
    • kkissa
    • lz2mx
    • boggentod
    • chayanne
    • ElemenT (a.k.a. Chiko)
    • skpavlov
    • 242vanko
    • Gribbo
    • killer4o
    • Димо Иванов
    • danson
    • OXYGEN
    • turganay
    • topuzaka
    • georgekodinov
    • lyubo94
    • maceman
    • KurtiMakarov
    • wsgar3
    • shaman
    • Иан Иванов
    • autofar
    • djovani
    • bobolino
    • mmetodiev
    • liuboo
    • warman
    • raduloff
    • HristoNestorov
    • joroiliev
    • jordanov71
    • Veselin Minchev
×
×
  • Добави ново...

Харесайте ни във Facebook

face.png